PRAKTIJKCASE DUURZAME INZETBAARHEID IN MKB ONDERNEMING
Duurzame inzetbaarheid blijkt vaak in de praktijk ongrijpbaar te zijn, zeker ook voor MKB ondernemers. Het is te vaag, of te omvangrijk en waar begin je eigenlijk. Dat investeren in duurzame inzetbaarheid inmiddels een noodzaak is geworden zal elke oplettende ondernemer beamen. Of het nu gaat om loondoorbetaling bij ziekte, of het toenemende psychische verzuim, de vergrijzing, de schaarste op de arbeidsmarkt of de steeds hogere eisen van klanten waarvoor vaak nieuwe en andere kennis en vaardigheden benodigd zijn. Allemaal aspecten die te maken hebben met de duurzame inzetbaarheid van uw personeel en de continuïteit van de onderneming.
In een artikel in 2 delen, laten we u zien hoe duurzame inzetbaarheid in een MKB onderneming, met 40 werknemers, en waar de continuïteit van de onderneming in gevaar kwam, aangepakt kan worden.
We nemen u, de lezer mee in het adviesproces vanaf ‘wat is het probleem’ tot de oplossingen. Maar wat voor de ondernemer vooral van belang is, wat levert het nu op om te investeren in duurzame inzetbaarheid van het personeel. In dit tweedelige artikel is dan ook een business case beschreven, waarin concreet wordt weergegeven wat de kosten, maar vooral de baten zijn van de investering en aanpak.
Hierdoor denken we u een goed en vooral praktisch voorbeeld te geven dat mogelijk in uw onderneming van toepassing zou kunnen zijn.
20 augustus 2018
Peter Dona
Vul onderstaand formulier in, u ontvangt de publicatie direct per mail.
